（一）金融管理是企业经营管理工作的基础。企业在日常经营中不可或缺的重要部分便是资金，无论是开展企业活动还是进行相关的项目，都离不开资金的支持。只有获取相应的资金，才能保障企业生产经营等活动正常有序地进行。一般情况下企业可通过从银行处进行贷款获取相应的发展资金，还包括企业自身所拥有的资金、金融性质的融资资金等。为保障资金的合理分配，并提高资金的有效利用率，需要对这部分资金进行日常管理，其中必不可少的部分便是金融管理。这就需要企业具有金融管理方面的工作人员，且工作人员应具备较高的金融管理知识、较高的专业性和综合素质，还应具有丰富的工作经验。从而在日常的工作中遵循相应的标准与规范，对遇到的问题可灵活进行处理。还应对当前市场的融资状况等金融问题及时掌握，并对国家相应的金融方面的政策、交易流程等有所了解。资金上的管理质量会对企业的经营管理质量产生一定的影响，所以可以说金融管理在企业的日常经营管理中占据重要的地位，是开展经营管理工作的基础。（二）金融管理能够保障企业的日常经营。进行日常的金融管理，有利于企业的经营正常有序地开展。企业在进行相关的生产经营活动时，所依赖的背景便是市场经济的大环境。市场具有一定的多变性与复杂性，并且竞争较为激烈。因此为在市场中占据有利地位，企业需要和其他企业进行竞争，这就需要企业具有较好的竞争力。通过进行金融管理，可以使企业的经济活动正常进行，从而提高自身的竞争力。通过金融管理增加对市场环境的了解，并进行相应的分析，为企业的进一步发展提供有力的支持与保障。（三）金融管理能够提升企业的经济效益。企业在进行经营与发展时，其主要的目的便是获取经济效益，从而使企业进一步发展，并获取更多的经济效益，形成良性的循环。而经济效益的获取主要通过企业日常的经营与生产获取，这些与金融管理具有紧密的联系。通过金融管理的加强，实现各项资金的合理分配，提高了资金的有效利用率，避免不必要的浪费。使企业获取更多的经济效益，进而促进企业的进一步发展。

　　（一）加强企业金融管理和预算工作质量。为实现金融管理工作的加强，首先应保障预算会计的质量，从而使预算的预测性、准确性得以提高。在进行金融管理的工作时，应对相应的对象进行分析，做到监督力度的加强，并保障预算编制工作的合理性和可行性，对其进行科学化的管理。在进行预算编制时，还应按照相应的程序进行依次的调整，避免数据上出现错误。以认真、严谨的态度进行金融资金的管理，从而使金融管理、预算等工作的质量得到保障。提高工作人员的责任意识和职业意识，避免出现金融会计中空账、假账等问题。对金融管理中预算工作进行有效控制，使该项工作具有较好的公平性、有效性，还应核算金融活动，并进行准确的记录。并将其在各个职能部门中进行有效的落实避免流于形式，为金融管理工作的顺利开展提供支持，进而使资金管理的保护性提升，实现各项资金的合理使用，避免出现不必要的浪费。还应对财务信息的管理体系进行完善，进而通过精细化对财务信息进行日常管理。规划管理财务金融信息时，还应使企业的财务管理工作具有同一性，创新工作形式，进而在根本上改善会计金融管理的制度。（二）加强企业金融管理的信息化建设。信息化技术在各个领域得到了相对广泛的应用，并促进了各个领域的进步。为切实提高企业的竞争力，应做到与时俱进对信息化技术充分利用。因此企业应加强金融管理上的信息化建设，从而提高信息化水平，充分在金融管理工作上发挥信息化技术的作用。在进行金融管理工作时，将信息化技术作为其核心，并完善经融管理系统，从而实现对会计数据信息的记录更具有效性，提高记录的质量与效率。使经营管理中相关数据信息的交流工作更具高效性、准确性，进行内部金融信息数据库的建立，从而通过信息化的技术手段开展经营管理工作，还应在各组织环节进行监督管理和控制，并保障其具有实时性，实现对企业经营全面化管理的加强。有利于企业销售的提高，并提高金融管理的水平。在企业的经营管理中应用金融管理，有利于提高经营者的财务危机意识，为制定相应的财务决策提供参考，从而提高决策的合理性与可行性。避免在日常经营管理中出现不必要的问题，影响到企业的发展与进步。利用信息化的建设，提高金融管理的质量与效率，从而促进企业竞争力的提高，进而在市场中占据有利地位。（三）加强企业金融管理人员的专业素质。相关的管理工作人员是进行金融管理的主体，其个人的专业水平、职业素养与综合素质会对管理工作的质量与效率产生直接的影响。因此为保障金融管理的水平，企业应单独建立金融管理部门，并进行严格的人员筛选，从而建设具有较高金融管理知识、丰富的管理经验、较强的责任感和职业素养的人才队伍。

　　［1］陈敏仪.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用［J］.纳税,2018（2）.

　　［2］孙国君.浅析金融管理在企业经营中的应用［J］.纳税,2017（25）.

　　1.1资金计划准确率低。调研某发电企业发现，材料费资金计划准确率169%、修理费资金计划准确率173%、其他费用资金计划准确率187%，燃料款资金计划准确率46%、税款资金计划准确率205%。资金计划不准确，导致资金使用效率低下，可能造成资金断流风险。1.2资金余额大。调研某发电企业发现该发电企业资金余额每月平均高达1.77亿元。资金余额高虽然能保证资金安全，但会造成较高的沉淀成本，降低负债规模减少力度，增加财务费用。1.3无息流动负债占用低。无息流动负债包括应付账款、其他应付款、预收账款等，这些会计科目月末余额大，无息流动负债占用就高，表示占用对方的资金就多，从而可以相应减少自己的借款规模，降低财务费用。1.4融资结构单一。随着金融市场的不断完善，金融市场工具越来越多，发电企业比较常用的金融工具有短期借款、长期借款、外币借款、票据贴现、债券、股票、保理、保险资金、资产证券化等。但通过对比分析，发电企业仅仅有短期借款、长期借款两个品种，融资结构较为单一。

　　2.1资金计划方面。一是业务部门未及时报送资金计划，有计划不执行或随意执行，无相应考核。二是财务部门不重视资金计划管控，未安排专人监督审核。三是信息化程度不高，人工统计耗时。2.2资金余额方面。一是财务人员对资金使用效率重视不足，认为只要保证资金安全，资金余额多多益善，而忽略了资金机会成本，造成较大的资金沉淀。二是缺乏资金调剂工具，例如在下月缴纳税款之前电费往往未到账，当月则需要留存较大资金以满足下月纳税需要，致使当月月末资金余额较大，造成资金浪费。2.3无息流动负债占用方面。近些年发电企业经营情况相对较好，现金流比较充裕，只重视了贷款利率这一直接影响资金成本的因素，而忽视了无息流动负债的占用对资金成本的降低起的重要作用。业务部门对资金成本的认识也有待提高，大多数情况下会要求来票即付，对未及时支付还有所抱怨，导致应付账款、其他应付款等无息流动负债占用较少，无形中增大了借款规模，增加财务费用。2.4融资结构方面。融资结构单一主要受制于内外两方面因素，内部因素为财务人员金融管理知识不足，金融工具创新力度不够，对复杂的金融工具缺乏了解，与银行沟通力度有待加强。外部因素为企业所属行业属性导致融资谈判能力受限。

　　3.1资金计划管控方面：建立现金流量要素管控体系，高效运转日现金流量系统。（1）每月召开资金管理网络会，对上月资金计划执行情况及下月资金支付进行详细分析，在制定下月资金计划时，逐笔讨论资金支出，在“以收定支、收支平衡”的大原则下编制三个月滚动资金计划。（2）每周四上报下周资金计划，精确到每一天，日日监控，真正做到“有计划则支付，无计划则不能支付，付款必须有预算”。（3）设立专人对资金计划严格监督、审批，无论是对内还是对外，设立奖励考核机制。3.2资金余额方面：充分利用法人透支账户，减少资金存量，保证资金安全。法人透支账户，与我们个人信用卡一样，可以随用随还，简单实用。由于电费收入晚于税款缴纳时限，可以利用法人透支账户弥补资金缺口，收到电费后立刻归还归还法人透支账户，从而完成了法人透支账户的使用，有效减少了利息支出，由此可以看到法人透支账户的优势。3.3无息流动负债占用方面：延长付款期限，加大无息流动负债占用修改相关合同条款，将部门工程合同的工程竣工后付款修改为工程竣工一年内付款，既可以增加无息流动负债占用又可以有效保证工程质量。同时确保所以款项都在收取电费后支付，不因付款增加借款。3.4融资结构方面：坚持低成本融资策略，拓宽融资渠道。（1）紧跟国家金融形势，提高政策敏感性，利用资金宽松时机，加大借款置换工作。提前预判资金形势，提前置换相关借款。（2）创新金融工具使用，丰富融资品种。融资结构由单纯的银行贷款增加至票据贴现、应收账款保理、法人透支账户、保险资金、统借统还等多种金融工具，实现融资结构多样化，有效降低资金成本。3.5制度标准化方面。一是固化《资金网络管理办法》，每月召开资金网络会，下发会议纪要。二是建立完善的资金计划填报、审核、评价流程，完善考核奖励机制，做到“功必奖过必罚”。

　　资金管理的必要途径是开源节流，电力企业要牢固树立过紧日子思想，业务部门要切实担负起项目资金管理责任，形成资金支付的第一道闸门，以资金运用效益、效率为导向，少花钱、多办事，科学合理分配资金，将资金用在刀刃上。

　　[1]郑峥峥.国有企业应如何做好资金管理工作[J].中外企业家，2017（27）.

　　大家中午好!虽然已是隆冬季节，但我们会议室里确充满了春天的气息，因为大家都有一颗火热的心，用不同平常的方式描绘着信合的未来，我也有幸站到了这个行列，在这里竞聘联社财会部经理。

　　我是年出生，年参加工作，文化程度，党员，现任联社财务部副经理。我今天之所以竞聘联社财会计部经理这个岗位，因为我自忖有以下条件和优势：

　　我自年参加信用社工作后，先后在筒车湾、江口等信用社任信贷员、分社负责人、中心社会计、驻片稽核员，年调联社营业部任国库会计，年7月调联社财会部工作，年1月被聘为联社财会部副经理。无论在哪个岗位上，我始终以一个员的标准严格要求自己，以认真的态度去学习、去掌握，努力的去做好每一项工作，特别是任财会部副经理后，我紧紧围绕联社工作重点，以饱满的工作热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风全身心的投入到财务工作中去。一年来，财会部帐务处理和财务核算严格按规范化要求进行，管理工作也得到联社及市办领导的认同和表扬：一是合理匡算年度财务计划，并提交联社会议通过，为联社年度财务计划的实现打下基础;二是加强财务管理和会计辅导检查工作，全年共检查辅导个网点人次，撰写辅导材料份，纠正帐务金额元;三是制定了帐表管理办法、机房值班交接制度，设计建立了机房值班交接登记簿、大额支付小前置系统往来帐务登记簿，规范了会计操作行为，杜绝了差错事故发生，促进了会计队伍素质的提高;四是合理安排时间，及时调试机器，使华严、沙坪、梅子、丰富、贾营、老城等社顺利并帐上机，并检查排除机具故障次，送修机具次台，确保了联社电子化建设的正常开展;五是抓好帐户清理核实工作，积极开展反洗钱岗位培训，防范了金融风险;六是配合抓好了统一法人社的开业申报工作。这些年来，就是凭着强烈的责任心，饱满的工作热情，坚定的工作信念，我已熟练掌握了信用社会计核算和计算机操作，牢记了财会制度，成为信用社会计业务的行家里手，同时积累了大量的工作经验。

　　自从参加工作以来，我从没有放弃理论知识和业务知识的学习。年我参加了原陕西财经学院信用社经营管理专业证书班学习，于年毕业，但我没有满足于现状，经联社推荐，又于年参加成人高考，取得了ueiao计算机管理及应用脱产学习机会，较为全面的学习了计算机管理和操作，由于学习勤奋刻苦，成绩优异，在学习中受到学校和老师的充分肯定，也于年6月末毕业。学习不但使我掌握和提高了金融管理知识，也有了计算机操作能力，同时，我更加刻苦钻研业务，把学到的知识融会到工作中去，使自己的业务水平不断提高。

　　以上就是我要竞聘财会部经理的理由，如果我能顺利通过的话，我将兢兢业业，克尽职守，充分行使一个财会部经理的职责。并从以下几点做好我的工作：

　　对上级的部署和计划，积极组织实施落实，真正做到事前有部署，事中有检查，事后有总结。让同事放心、让组织放心、让领导放心，我完全有能力、有信心担当财会部经理这个重任。公务员之家

　　对内管理上，严格遵守会计各个岗位的业务范围及操作流程，做到职责分明，各司其责。认真做好日常辅导检查指导，和同事们抓好信用社会计工作。对工作中发现的问题，及时反馈给上级领导，并积极寻求解决问题的方案、措施，与此同时，积极协调各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，为信合事业的发展创造宽松的工作环境。

　　对个人方面，我将加强自身修养半岛彩票平台，做到自重、自警、自强、自励。真正做到一个员所起的表率作用，希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们为信合奉献、进取、立功、建业……

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　　5、**省投资（集团）有限公司副总经理（分管战略规划和投融资业务）1名；

　　6、**省投资（集团）有限公司副总经理（分管项目建设和资产管理业务）1名。

　　以上6个职位中，**银行副行长、**省农村信用社联合社副主任职务由**省委管理；**省信托投资有限责任公司副总经理职务由**省国资委管理；**省投资（集团）有限公司副总经理职务由**省发改委管理。

　　3、思想政治素质好，认真执行党和国家的方针政策与法律法规，具有强烈的事业心和责任感，经营管理能力强，遵纪守法，诚实守信，廉洁自律。

　　1、**银行副行长：具有金融、财会、经济及相关专业学历，金融从业8年以上或从事经济工作12年以上（其中金融从业5年以上），有银行、城乡信用社省级机构信贷、计财部门领导职务或市地机构主管上述业务高管职务3年以上任职经历，熟悉经济、金融法律法规，具有较强的组织管理能力、业务开拓能力和对经济、金融形势的分析把握能力。

　　2、**省农村信用社联合社副主任：具有金融、财会、经济及相关专业学历，金融从业6年以上或从事经济工作10年以上（其中金融从业3年以上），有银行、城乡信用社省级机构中层正职领导职务或市地机构主要高管职务3年以上任职经历，熟悉经济、金融法律法规和农村信用社工作业务，具有较强的组织管理能力、业务开拓能力和对经济、金融形势的分析把握能力。

　　3、**省信托投资有限责任公司副总经理（分管金融信托业务）：具有金融、财会、经济及相关专业学历，金融从业6年以上或从事经济工作9年以上（其中金融从业3年以上），从事过金融机构信贷、风险管理工作，有省级金融机构中层领导职务或市地金融机构高管职务3年以上任职经历，熟悉金融、信托法律法规和财务制度，有产品研发及推广经验。

　　4、**省信托投资有限责任公司副总经理（分管投资业务）：具有金融、财会、经济及相关专业学历，金融从业6年以上或从事经济工作9年以上（其中金融从业3年以上），有省级金融机构中层领导职务或市地金融机构高管职务3年以上任职经历，熟悉金融管理、资本运作及相关业务方面的法律法规，有较强的银行、证券、基金、期货、投行等方面的业务能力，对各类金融产品有比较深入的研究并具备业务拓展和市场开拓能力。

　　5、**省投资（集团）有限公司副总经理（分管战略规划和投融资业务）：具有金融、经济及相关专业硕士研究生或以上学历，熟悉国家经济政策、相关法律法规和投融资业务，有扎实的宏观经济和金融知识，协调策划能力强，有政府经济部门副处长以上或大中型企业中层领导职务3年以上任职经历。

　　6、**省投资（集团）有限公司副总经理（分管项目建设和资产管理业务）：具有经济等相关专业硕士研究生或以上学历，了解相关产业政策，有扎实的经济和管理知识，熟悉项目开发建设和管理业务，统筹协调能力强，有政府经济部门、相关事业单位副处长以上或大中型企业中层领导职务3年以上任职经历。

　　由**省公开招聘工作办公室统一组织报名并根据报名条件进行资格审查。资格审查合格人数不足5人的职位不开考，并及时通知本人，如本人同意可改报符合条件的其他职位。

　　笔试主要测试应聘者应具备的基本理论、基本知识、基本方法和专业知识的掌握程度，特别是运用理论、知识和方法分析和解决实际问题的能力。笔试包括公共科目、专业科目和英语。公共科目和专业科目为一张试卷，英语为一张试卷。笔试后，按照公共科目和专业科目成绩、英语成绩8：2的比例加权计算笔试成绩。

　　根据笔试成绩，以面试人选与招聘职位5：1的比例，按照一定的分数线从高分到低分确定面试人选。面试主要测试应聘者在领导能力素质、个性特征等方面对招聘职位的适应程度。面试后，按照笔试成绩、面试成绩4：6的比例加权计算考试综合成绩。

　　根据考试综合成绩，按照考察人选与招聘职位3：1的比例从高分到低分确定考察人选。考察工作由**省公开招聘领导小组办公室统一组织。

　　根据考试和考察结果，按照干部管理权限，由有关会议讨论决定后进行公示。公示后对未发现影响聘用问题的人选履行聘用手序，试用期为1年。试用期满后，合格者由用人单位正式聘用；不合格者不予聘用。

　　2、报名地点：**省公开招聘办公室（**省委主楼后省委机关文体活动中心二楼）。

　　3、报名时需携带本人近期同底1寸彩色证件照4张、学历学位证明、专业技术职务证明、任职证明及加盖本人现任职务任免单位公章的报名表一式三份。外地报名者可通过电线日前通过传真或特快专递（时间以邮戳为准）将报名材料发（邮）至**省委组织部干部四处（地址：**市人民大街55号，邮编：130055）。

　　4、每位报名者只可报1个职位。报名者须如实提供有关情况，如提供情况与实际不符，随时取消参考资格。

　　要在电子商务环境下实现物流管理创新性转型的要求，首先需要了解何为创新，创新如何在物流管理中体现。自改革开放以来，我国一直提倡创新性发展，也的确在很多方面有了很大的进步，但是实现创新发展还有待深化。在电子商务环境下的物流管理创新，要求全面收集客户信息，并且对这些信息可以做出良好的利润评估，同时及时与商务公司进行交流和沟通，确定出最优的产品订购方案，同时加强对库存、仓库、运输等方面的管理，实现创新性物流管理模式。

　　物流企业作为新兴的企业，我国在20世纪70年代引进物流企业，进入21世纪后得到迅速发展。在这个发展过程中，物流企业仍然表现出基础设施相对陈旧的问题。在包装、运输、储藏等方面的设施，我国的物流企业相对于发达国家仍然存在诸多问题，各环节存在重复建设现象，系统的基础物流设施相对短缺等。

　　各地区的物流行业管理部门庞杂，将物流企业按照职能的不同分开管理，由于各地区划分原则不同，致使物流企业管理在全国呈现混乱的局面，同时由于各个部门职能划分混乱，地方政府对物流企业管理也渐渐出现失控局面。各地缺乏统一的监管制度，相关的管理条例、政策等也显得杂乱无章，缺乏一致性。

　　随着信息革命的发展，信息自动化已经深入到社会生活的方方面面，但是就目前的情况来看，物流管理的信息自动化程度仍然相对较低，仍然依靠人工完成物流的各个环节。这主要在于我国对于信息自动化研究还未达到全面的程度，信息自动化技术还未完全被掌握，不能实现全方位、各行业的应用。主要表现为物流管理缺乏信息技术管理，物流信息管理系统还不够完善，数字化资源相对匮乏，使得信息共享与发达国家比起来还相距甚远。

　　近几年来物流行业急剧膨胀，导致物流人员相当匮乏。在这种情况下，大部分物流公司以高薪大量招聘物流人员，而招聘对象即面向全社会。物流管理人员大量充斥着拥有较强劳动力的人员，而专业水平要求则相对较低，甚至没有要求。这主要由于物流企业仅注意货物的运输与仓库管理等环节，而忽视了物流信息管理、物流增值利润等方面的内容，在物流方案设计上缺乏一定的专业性。

　　近几年来，电子商务飞速发展，导致各方面相关体制管理还不够完善，缺乏相对成熟的行业管理体系。针对这方面的问题，政府应加快建立健全物流管理行业的法律法规，让物流管理行业在运营过程中有法可依、有法可守。第一，要加大力度制定物流信息管理标准，建立起物流运送系统，促进物流行业的信息自动化。第二，注意推广物流专业技术，积极引导物流企业采用先进科学技术，加大对物流企业的投资力度。第三，建立系统的物流运输网络，扩大物流运输范围半岛彩票平台。第四，建立健全统一的物流管理制度，做到国家与地方之间的统一，地区与地区之间的统一，使物流管理形成完整的管理网络，促进物流企业方便、快捷地运营。

　　在电子商务高速发展的背景下，物流企业也如雨后春笋，蓬勃发展。但是各物流企业仍是以中小型企业为主，在物流信息资源和物流配送上都存在缺陷，由于企业规模的限制，物流效率低下。在这种情况下，采用信息自动化管理模式，将物流各职能统一起来，从采购到储存、配送等过程，形成各个企业内部一体化操作，从而提高物流企业运营效率。首先要做到货物存储的电子化管理，注意货物进出的信息数据采集；其次注意数据跟踪，智能选择最优配送路线，节省运途时间和成本；最后注意物流信息数据存储，分析物流信息增值价值，提高企业增值利润。

　　在电子商务背景下，物流专业人才的需求越来越大，拥有较高专业素养的物流人员是一个物流企业运营的重要前提。首先，政府、高校、研究所等重视物流专业人才的培养，使物流行业的人员不仅掌握一般的物流管理知识，更要具备管理财务、处理数据以及信息技术等方面的能力，为物流行业输送优秀的复合型专业人员。其次，各物流企业要及时更新物流管理知识，引进国外先进管理技术，定期开展物流专业知识讲座，组织从业人员积极学习。最后，严格管理物流人员入职要求，定期对物流从业人员进行考核，建立企业管理奖惩机制，激发物流从业人员不断提升自身专业素养。

　　电子商务环境下物流管理的创新策略还应立足于物流管理的基础设施建设，同时物流基础设施的建设又需要加大资金的投入。一方面，物流企业拓宽物流企业融资渠道，积极争取政府支持，同时引进外资和民间投资；另一方面，引进金融管理人才，缩短企业，降低物流成本。在这种情况下，各物流企业进一步完善物流管理基础设施的建设，加强对物流系统的宏观调控，协调各地区的物流配送路线，提高物流管理的效率。

　　多方物流配送联盟观念引自国外，在我国尚未发展成熟。多方物流配送联盟是指除了供需双方以外的第三方、第四方物流配送企业。这些物流配送联盟通过相关的合作协议为供需方提供独特的物流配送服务或者全面的物流配送信息，使供需双方有最优的选择方案，这样既可以满足客户的需求，又提高了物流企业的工作效率，实现信息自动化管理。

　　根据《普通高等学校高等职业教育专科（专业）目录（2015年）》财经大类的分类，笔者汇总了金融管理、国际金融、保险、资产评估与管理、投资与理财、证券与期货、农村金融、财务管理、会计、物流管理、国际贸易实务、商务管理、市场营销、电子商务等14个专业的专业基础课程内容纲要，挑选出了6门基数较大的共同类课程。主要是“经济学基础，管理学基础，会计基础，财政金融基础，统计基础，经济法基础”等6门课程，通过研究明确每门课程的学习目标、能力标准要求、内容结构、主要内容描述、能力训练与测试、教学资源配置、课程内容衔接与职业发展学习指引、教学时间分配建议等课程标准要素，为各高职院校财经大类专业基础教学提供参考依据。本文特别以管理学基础课程为例进行研究分析。

　　在我国现行高职领域，对人才的职业技能培养特别重视。而如何通过工学结合、校企合作来达到提升学生职业技能的目的，人才培养模式的改革、课程体系的架构、课程标准的开发又尤为重要。将培养目标与企业的岗位需求、执行标准相对接，通过项目、任务的方式展现出来，建立以职业技能为培养目标的课程标准，引导学生主动参与，培养学生的全面发展和创新精神，提升学生的综合素质。

　　本课程是财经大类14个专业的专业基础课程。通过教与学，以“技能＋案例＋训练”的形式从实际工作需要的角度出发，突出对时间管理、目标管理、决策管理、团队管理以及执行力管理等管理技能的提炼以及对如何获得技能的指导，使学生正确掌握管理的概念、基本原理和一般方法，初步具有解决一般管理问题的能力，并能综合运用于实际问题的分析，为今后学习其他专业课程和从事实际管理工作奠定理论基础。

　　本课程标准的设计，应以就业为导向，以能力为本位，以职业技能为主线，在专业人才需求调研和专业建设改革的基础上，根据行业专家、学者与企业管理人员等对管理类专业相应的经营管理岗位的任务和职业能力进行分析分解，以应用为目的，以够用为度量，按学生的认知特点，确定课程的教学内容和实践训练项目，为专业技能课程的开设奠定基础，适用于培养经营管理领域的技能型应用人才。本课程标准通过理论联系实践，主导任务型、实践型、目标型的教学模式，培养学生掌握管理的技术和方法，学生在教师的引导下，通过分析、参与、实践和合作等方式，实现角色扮演，完成任务目标，感受成功，在企业管理与实践操作过程中形成积极的学习态度，提高学生的营运管理与操作能力。同时通过案例分析、小组模拟、团队计划、角色扮演等活动项目来组织教学，在分析与实践过程中加深对管理知识的理解与技能运用，为学生进一步学习其他专业课程奠定基础。

　　通过本课程的学习，培养学生正确理解管理的内涵，掌握计划、组织、领导、控制四大管理职能的原理及方法，培养学生综合分析实际问题的能力，培养学生积极主动的学习习惯，鼓励学生形成批判性思维方式与创新思维的思考模式，并为学生形成良好的职业道德意识奠定坚实的基础，为进一步学习后续专业课程打好基础。通过本门课程的系统学习，有助于学生获得会计资格证书、经济师、营销师、电子商务师等其他资格证书。学生应该达到相应知识、技能与素质的要求。知识要求：1.培养学生对管理的兴趣，掌握管理的基本理论常识；2.对管理有一个轮廓性的认识；3.懂得合格管理者应具备的基本素养；4.熟知管理四大职能（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能）的基本内涵和具体方法；5.能为实际的管理工作提供扎实的理论指导。技能要求：1.能陈述管理学的基本理论；2.能营造良好的组织文化氛围；3.能制定系统规划和活动方案；4.能发展创新组织架构，并正确处理组织内部各要素关系；5.能激励和领导员工实现组织目标；6.能对组织各主要活动环节进行控制以确保活动过程正常运作；7.能灵活运用各种管理手段与方法开展管理活动；8.能不断变通和创新管理理论与管理手段。素质要求：1.热爱管理工作；2.注重仪表端庄；3.具备敬业精神；4.具备健康良好的工作习惯和心态；5.具备亲和力；6.具备良好的职业道德；7.具备一定的自修能力；8.具备较强的岗位适应能力；9.具备团队合作精神和组织协调能力；10.具有变通和创新能力。

　　课程教学方法的改革以调动学生的积极性和培养学生实践技能为核心。教学方法按照模块教学要求，采用理论实践一体化教学模式，充分运用多媒体、实践场地等教学环境和先进的教学手段；课时的分配按照教学内容能够灵活组合；开展小组化教学，从第一节课开始就组建团队，将团队模拟的任务操作贯穿整个教学过程；利用课余时间，选择部分校外实训基地进行参观访问。主要方法具体如下：

　　本课程全程使用多媒体教学，引入管理类的视频进行播放，同时可借助微课、建立课程微信公众号等方式增强感染力，加大学生的学习兴趣，并最终建立内容丰富的课程教学资源库。

　　案例分析是管理学基础课程教学的一大亮点。一方面调动学生查阅世界知名企业（以世界五百强企业为主）的管理实践案例，融会贯通，综合运用，提升对管理思维的理解能力；另一方面选取较为典型的、较为新颖的能引起学生兴趣的案例。案例分析时，多采用小组讨论的方式进行。教师着重引导学生正确分析思路和对关键点的多视角观察，对案例分析的总结也应在学生的讨论基础上进行归纳、拓展和升华。

　　以虚拟企业为背景，设计企业经营管理中的问题，以团队或小组的形式来进行问题的分析和解决，培养锻炼学生的管理控制能力。

　　给出案例，分配角色让学生扮演，学生运用所学知识设身处地地分析与解决所面临的问题，培养提高学生实际决策的技能。

　　安排适当的课时，组织学生进行社会调查，去到校企合作企业参观，并与一线管理人员进行沟通交流；邀请企业管理人员到课堂讲座，给学生呈现真实的管理问题。

　　现代教学应充分利用互联网，教师根据教学需要，为学生提供学习的资源，包括教材、期刊、视频、管理类教学网站、知名企业网站等。让学生充分获取行业企业的最新信息，了解现实企业状况，学习最新管理知识，思考与分析现实管理问题。改革管理学基础的传统考核方式，课程考核指标要与学习目标相一致。根据本课程的学习目标，从知识、能力、素质三个方面进行，采用过程考核与结果考核相结合的形式。针对每一个能力单元，提出相适应的鉴定方法和鉴定要求，并通过考核发现问题、分析原因，找出提高学习效果的更优途径。1.通过课堂提问、小组作业等考核学生对专业知识的理解及掌握程度。2.通过团队合作、方案设计、模拟谈判等考核学生专业能力、社会能力、沟通能力、综合素质等。3.通过学生反馈考核教师的教学态度、教学效果等，实现以教促学、以评促教，达到学生教师相互成长的目的。

　　通过集中学习、自我学习的方式领会国家关于我国高等职业教育的方针政策，并学习国内国外先进的职业教育理念，比如工作坊、学徒制等。组织教师参加各种专业、课程建设研讨会，多与兄弟院校加强沟通交流，并学习国家示范、国家骨干、课程国家资源库建设院校的先进经验及方法，结合课程所在专业的情况，推进课程及专业的改革和建设。

　　进一步强化教师的实践经验和技能，安排教师进行不定期或集中下企业锻炼。通过近距离接触企业，实际参与企业的项目运作或顶岗，吸收实战经验，并第一时间搜集企业案例、行业信息作为教学素材，不仅加强学校与企业的联系，提升教师的实践技能，也使得培养的学生能够符合行业企业的需求。

　　通过教师下企业加强校企合作，开展“双导师”教学。引入一线管理岗位的企业人员进入课堂，分享实践经验和有效的工作方法，既提高学生对课程学习的兴趣，也真正让学生学到实用的技能，为学生进入社会铺设基础。

　　［1］范战朋.基于工学结合的高职院校课程标准研究［J］.才智,2014（5）.

　　［2］董常亮,周斌.基于综合职业能力培养的高职应用管理学基础课程教学改革研究［J］.广西教育，2013（39）.

　　［3］张蕾.高校“管理学基础”课程教学设计探析［J］.经营管理者，2013（2）.

　　第三期青年干部培训班自9月8日开班以来，经过20天的集中培训，今天即将结束。在区委、区政府的关心支持下，在区委组织部、区委党校和全体学员的共同努力下，本期培训班取得了较好的成效。我代表区委组织部，向第三期青年干部培训班取得成功表示热烈祝贺！向经过20天紧张学习并顺利完成学业的学员们表示衷心的祝贺！刚才学员们的交流发言，讲得都很好，大家有很多收获。应当说，这期培训班办得很成功，体现出以下特点：

　　1、精心策划，充分准备。青年干部培训工作关系到能否造就一支政治上靠得住、发展上有本事、人民群众信得过的干部队伍，关系到**实现两个率先的进程。为办好这期培训班，区委高度重视，严格挑选了参训人员，区委组织部、区委党校精心制定了培训方案，认真做了各项准备工作。特别是境外培训部分的准备工作做得很细，很充分。因为这次是我区单独组班赴境外培训，审批手续比较复杂，日程安排、课程设置、师资配备等方面也需要更周密的部署，在组织部和有关单位的通力协作下，境外培训得以顺利进行，并取得了较好成效。

　　2、内容丰富，形式多样。这次培训是一次系统、集中、规范的培训，培训内容非常丰富广泛。既有建设中国特色社会主义的理论知识，又有国际先进理念和知识；既有领导干部应当具备的综合素养，又有参与国际竞争必须掌握的法律规则、金融管理、土地资源利用、现代企业经营、现代物流等专业知识。在培训形式与手段上，既有境内培训，又有境外培训；既有课堂上的授课与研讨，又有生动的实地考察。传统授课与互动式教学相结合，参观考察与座谈讨论相结合，汲取知识与能力展示相结合。在师资配备上，既有我们党校和外聘的优秀教师、有关领导，又有港澳地区的知名教授、学者。从而提高了这次培训的针对性、实用性，增强了培训效果。

　　3、管理规范，纪律严明。培训班建立了管理网络，境外培训期间，实行了团长负责制，成立了班委和临时党支部，制定了有关纪律、制度。学员以自我管理为主，充分发挥了班委和组长在班级管理过程中的作用。绝大多数学员能够严格执行培训班的各项制度，正确处理工学矛盾，没有特殊情况不迟到，不早退。在境外严格遵守外事纪律和安全规定，学习上相互帮助，生活上相互关心，自觉维护班级形象，较好地发扬了团队精神，展示了**青年干部良好的精神风貌。

　　4、学习认真，收获丰硕。这次培训班的学员学历层次较高，理论功底较好，但大家都十分珍惜这次学习培训的机会，认真听课，深入思考，课间课余踊跃提问，加强与教授、专家的交流学习；小组之间开展积极研讨，交流学习体会，形成了浓厚的学习氛围。特别是境外培训，时间安排较紧，经常要到12点多钟才有午饭吃，短暂的休息后又投入了下午的学习。但大家克服了种种困难，学得非常认真，非常专心。在学习的间隙还深入考察了港澳地区的经济、社会发展情况，直接感受和亲身体会了先进的理念和管理经验。境外培训归来后，大家还结合实际和自己的切身感受，对境外培训作了认真的交流和总结。端正的学习态度，认真的学习作风保证了培训任务的圆满完成。

　　刚才，几位学员代表都谈了自己的感受和收获，我听了以后也很受启发，说明这次培训是一次富有成效的培训。通过十天的境外培训，大家对香港、澳门经济社会发展的成功经验有了较清晰的认识，对香港金融管理体制、现代物流知识、现代人力资源开发管理、现代企业经营发展战略、土地资源利用配置等现代管理知识有了较深入的理解，对香港政府的勤廉高效有了较深刻的印象。通过学习培训，大家开阔了视野，拓宽了思维，丰富了知识，深化了认识，同时也引发了更多的理性思考，得到了许多有益的启示。通过培训，使我们真正达到跳出**看**的目的，找到了差距和不足，感受到了压力和责任，也增强了我们参与国际竞争的信心，坚定了奋发进取的决心。在区委党校的培训也使大家在如何落实科学发展观、环境保护、法制理论、公共行政管理、国防知识等方面的知识水平有了进一步提高，领导综合素质和能力得到了进一步的增强。相信这次培训对在座的每一位青年干部来说，都是一次难忘的经历，都是一次深刻的体验，都有一番丰厚的收获。

　　举办青年干部培训班是区委进一步加强党的建设，全面提高干部队伍素质和加快培养优秀青年干部的一项重要举措。无论从我区经济社会长远发展的需要来看，还是从我区干部队伍的整体现状来看，培养和造就一大批通晓国际惯例和规则，富有开拓创新精神，能够驾驭复杂局面的高层次、复合型领导人才是一项特别重要的紧迫任务。培养选拔优秀年轻干部，培养是前提，是基础。区委正是从发展的眼光、战略的高度重视和支持青年干部的培训。这次是我区单独组织的第二次青年干部境外培训班，实践证明，领导干部境外培训是一种行之有效的方式，不仅有利于我们学习借鉴国外先进的经营管理思想和经验，也为境外培训工作积累了一些有益的经验，探索了一条适合**实际的境外培训工作新路子。今后，我们还将根据区委的要求，进一步拓宽干部境外培训的渠道，提高干部培训层次。

　　为期20天的青年干部培训就要结束了，大家即将回到工作岗位，开始新的征程。借此机会，我送给大家两句话。

　　第一句话是学无止境。培训班的学习是短暂的，但理论学习是长期的，党性锻炼是终生的。学然后知不足，通过培训，大家应该看到自身在世界眼光、战略思维上还有欠缺，在综合素质、领导能力上还存在不足。领导干部要做好领导工作，必须增加自己的底气，要有关注世界的宽广视野、把握全局的战略头脑、勇于开拓的创新精神、果断科学的决策能力、统筹协调的组织才能等等，这是立身之本。同时，在贯彻落实科学发展观，加快建设两个率先先行区的进程中，会不断出现许多新情况、新问题。因此，这次培训班对大家来说是一次加油站，我们要把这次培训班结业典礼作为新的起点、新的开端，回去以后，进一步明确努力的方向，增强前进的动力，如饥似渴地、持之以恒地学习。要在四学上下功夫，即基本理论深学、亟需知识先学、修身知识常学、本职业务精学。学习要深入，要运用科学的思维方式，要进行经常性的理性思考。要善于用望远镜来看问题，看得更深远一些；善于用显微镜来看问题，看得更清晰一些；善于用变焦镜来看问题，看得更全面一些；善于用广角镜来看问题，看得更广阔一些。只有不断学习，才能底气十足，才能不断进步；只有针对自身存在的不足，有意识地进行经常性的锻炼，才能不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力，从而把自己锤炼成真正优秀的年轻干部。

　　第二句话是学以致用。培训结束了，但对培训内容的消化过程不能终止。希望大家把培训的学习成果运用于工作实践中，自觉地反复咀嚼而不是浅尝辄止，全面消化而不是囫囵吞枣，完整吸收而不是有所折扣。刚才大家谈到，港澳地区良好的法治环境、科学的城市建设、合理的土地利用、高效的政府管理、廉洁的公务员队伍给大家留下了很深的印象，也是港澳地区经济社会发展成功的关键所在。我们要坚持科学发展观，推动**经济社会全面协调可持续发展，就要抬头看路，广泛学习，培养世界眼光和战略思维；就要海纳百川，吸收有益于**发展的先进理念和管理经验；就要勇于进取，不断拓宽工作视野，优化工作思路，创新工作方法。希望大家把学习成果转化为推进各自部门改革创新发展的动力，紧密联系世界经济全球化发展趋势的实际，联系我国改革开放和全面建设小康社会的实际，联系我区加快实现两个率先步伐的实际，坚持解放思想，实事求是，把所学的各种理论知识运用到实践中去，切实解决工作中遇到的实际问题，从而推动我区各项工作上新台阶。

　　2014年，市人民银行认真贯彻落实全国金融工作会议和人民银行总分行工作会议精神与工作部署，以科学发展观为统领，坚持金融服务实体经济的本质要求，切实防范金融风险，依法、高效履行基层央行职责。按照“能力提升、基础支撑、创新引领、项目拉动、党建保障”的整体工作思路，开拓进取，扎实工作，深入推进“四型中支”建设，各项工作再上新台阶，有力支持和促进了经济持续健康发展。

　　2014年，市人民银行主动谋划、组织和推动全市金融机构开展了“金融干部进千企、金融产品（政策）进万户、金融服务进千村”三大活动，构建了“人行推动、银行主动、县区联动”三位一体的工作推进机制，有效引导金融资源投向实体经济，实现了信贷增量合理增长。

　　（一）搭建“金融干部进千企”活动平台，打造“金融强企”工程。以全市规模以上工业企业为对象，组织全市金融干部深入走访企业1282户（其中规模以上企业859户），实施“一对一”的信贷辅导和金融服务2380次，帮助企业制定融资计划551份，累计贷款38.75亿元，贷款余额55亿元，有效促进了全市实体经济的发展和转型，为转变行业作风，促进银企对接交流，塑造新型银企关系进行了有益的探索，受到政府、银行和企业的普遍好评，《金融时报》、《工作》等媒体进行了专题报道。

　　（二）搭建“金融产品（政策）进万户”活动平台，打造“金融惠民工程”。以持续深化金融产品和服务方式创新为重点，组织金融新产品、服务新方式和金融新政策深入各类经济实体（尤其是与民生相关的经济领域），提供“面对面”的金融服务，全市金融创新产品达47种，累计支持各类小企业和示范农户8.31万户，累计贷款192.79亿元；全市中小微企业贷款比年初增加42.29亿元，增长28.85%，高于全市平均信贷增速8.63个百分点。活动的开展有效促进了全市金融产品和服务方式的创新，提高了金融服务实体经济的水平，也为宣传金融政策，促进社会更好地了解金融提供了新的载体。

　　（三）搭建“金融服务进千村”活动平台，打造“金融助农”工程。以落实国家惠农政策为着力点，积极推进银行卡助农取款服务试点建设，全年全市批设服务点2147个，覆盖了全市1206个行政村，提前实现了“汇农工程村村通”目标，填补了我市乡镇以下金融服务空白点，使农民足不出村就可享受到便捷的取款、缴费、转账、查询等金融服务，取得了显著的经济效益和社会效益。该项目列入了市政府年度“十大惠民实事（工程）”。

　　（四）加强货币政策工具管理，金融机构服务实体经济能力持续提升。主动发挥差别准备金动态调整政策激励约束作用，引导辖内金融机构按照合意贷款要求均衡安排信贷投放。加强利率市场化微观机制建设，开展了法人金融机构利率风险定价能力现场评估。宣传、培育直接融资市场主体，实现直接融资32亿元，同比多增24亿元。

　　二、金融管理与服务机制建设扎实推进，金融监管与金融风险防范工作进一步加强

　　高度重视并持续加强“两管理、两综合、重大事项报告和金融消费者权益保护”工作（以下简称“2211”工作），把“2211”制度与机制建设作为年度加强金融管理与服务、防范化解金融风险、维护辖区金融稳定、增强依法履职有效性和影响力的重要举措和抓手，辖区金融机构对人民银行工作的呼应和配合进一步提高，贯彻执行人民银行相关政策的工作水平进一步提升，机构信用代码推广、重大事项报告等工作走在全省前列。

　　（一）深入推进“2211”制度机制建设。制定并完善了《关于进一步加强金融机构管理与服务工作的指导意见》及13个配套制度和办法，形成了以“2211”工程为主体，以“指导意见为统领、服务办法为支撑、执法评价为保障”的金融综合管理与服务体系；注重发挥“2211”项目联动效应，对银行业机构执行人民银行政策情况进行了综合评价，评价结果实行“一行一通报”，与银行机构主要负责人“一对一”谈线家机构启动了综合执法检查，连续第6年开展了综合执法实践活动，综合执法与单项执行比较分析的专题调查报告被总行条法司采用。重大事项报告制度和金融消费者权益保护工作实现金融机构、县域全覆盖，探索开展了重大事项报告制度落实情况现场核查，金融机构累计上报重大事项118件，协调处理金融消费纠纷27项。

　　（二）持续推进金融改革和金融体系建设。推动农行“三农金融事业部”改革并完成相关机构考核评估，依法规范对建行改革效果、萧县信用联社稳健性以及泗县农合行内控管理现场评估，对央行专项票据兑付后续监测考核一类联社给予支农再贷款限额奖励与支持。支持金融机构网点向县域延伸，核准淮海村镇银行、本富村镇银行等8家新设银行业、保险业金融机构加入人民银行金融管理与服务系统，促进新设机构相关业务规范开展。

　　（三）积极预防和处置风险，金融稳定工作进一步加强。坚守不发生区域性、系统性风险底线，深化银行、证券、保险业风险监测与预警，开展了流动性风险市县两级联动综合应急演练；密切关注非正规金融组织发展，主动参与了小额公司开业审核和业务辅导，参与实施了寄卖行等类金融组织现场检查，建立了地方非金融机构基本信息库，召开了第四届公检法司暨类金融机构联席会议，动态掌握非正规金融组织状况和对金融体系的影响。

　　（一）认真落实货物贸易外汇改革各项便利化政策措施。积极落实国家外汇管理局取消对企业进出口逐笔核销制度，构建了以总量筛选、动态监测、分类监管为特点的新型外汇管理模式。对全辖103家外贸企业进行了改革政策培训，完善了外汇政策宣传QQ群，货物贸易外汇监测系统运行顺畅，行政效能、透明度以及监管效率有效提高。企业出口退税时间与改革前相比提前了一个月左右。

　　（二）加强外汇业务合规性管理。创新非现场核查方法，利用非现场检查系统开展申报数据专项核查。督促外汇指定银行切实履行代位监管职责，加强对开户企业外汇企业辅导。

　　（三）严格外汇市场准入管理。不断完善银行结售汇业务的市场验收内容，对辖内48家备案银行网点结售汇市场准入情况进行了回访，及时掌握了各银行网点结售汇最新情况。

　　（四）跨境人民币结算有序开展。积极宣传跨境人民币结算政策，支持企业“走出去”，涵盖货物贸易、服务贸易和对外直接投资领域，成为省首个人民币境外投资的地级市。

　　（一）国库管理与服务职责切实履行。在全省率先制定了国库经收处评比办法，会同财政部门对商业银行国库经收业务全面考核，由财政每年拨付专项考核经费并通报表彰，国库监管工作继续走在全省前列。在皖北经济产业园区中率先设立和营运了现代产业园区国库，国债承销机构星级认证经验全省推广，财税库银横向联网实现全覆盖，初步实现了税款直达入库、支出即时到账目标。

　　（二）人民币流通环境进一步优化。开展了银行对外误付假币和“加大残币回笼优化流通环境”两个专项活动，按季开展缴存款钱捆质量抽查，督促建立残币兑换绿色通道，加大了原封新券投放力度。

　　（三）支付科技服务水平进一步提高。支付清算系统运行平稳，清算系统实现了安全高效运转。积极推进银行卡芯片化迁移工作，全市3614台POS机具受理金融IC卡功能改造完成，ATM机具改造完成率达78.47%。发卡机构增至5个，累计发行金融IC卡43231张。启动了金融IC卡加载社保功能工作。

　　（四）反洗钱工作标准化体系不断完善。确立了反洗钱履职标准（共6类21项），反洗钱标准化管理体系推广至证券保险行业和县域金融机构，对6个金融机构开展了反洗钱现场检查。落实反洗钱工作协调机制。

　　（五）金融研究和调研信息扎实推进。持续开展了“百人百题”调研竞赛、金融法制调研竞赛、农字号特色金融研究，完善了重点调研课题管理和调研信息共享机制，45个调研课题全部完成。政务信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名，干部职工研究工作、破解难题、推动发展的能力有了新的提升。

　　（六）辖区社会信用体系和金融生态环境建设持续改善。积极争取县成为省首批6个农村信用体系试验区之一，制定了金融生态县活动方案，推动市政府召开了金融生态县推进大会，持续推动了市县政府签订县区金融生态环境建设目标责任书，对各县区政府落实情况开展量化考核并下发通报。与市团委联合开展了农村青年信用示范户创建活动，强力推进机构信用代码发放工作，进度和质量在全省储蓄保持领先位次。

　　（一）党委班子领导水平不断提升。坚持以严格执行民主集中制为着力点，班子凝聚力不断增强，完善了民主决策、民主管理、民主监督“三位一体”的职工民主管理体系。坚持以促进科学发展为中心点，班子引领力不断增强，探索形成了“四位一体”（谋划―执行―反馈―提高）的工作推进机制，完善了“三化同步”（基础工作规范化、重点工作项目化、创新工作特色化）的工作推进路径。坚持以勤政廉政建设为关节点，班子凝聚力感召力不断彰显。签订并扎实落实了党风廉政建设责任书、廉政风险防控责任书及项目维修责任书共3类37人（次），行风评议满意率达100%。

　　（二）干部队伍履职水平不断提高。认真落实从严管理干部规定，通过民主推荐、竞争上岗等方式选任了科长4名，支行行长1名，副科长4名、支行纪检组长1名，副主任科员10名（含支行2名）。坚持从严管理干部，对1名不能遵守劳动纪律的干部进行了辞退处理。完善了重点工作、目标考核、工资收入分配机制，努力调动干部职工积极性。推动学习型中心支行建设，建立了金融宣传、调查研究等7个子人才库，入库人员125人（次）。积极实施教育培训三年工作规划，实现了参训率、满分率“双百分”的学习目标。

　　（三）党的建设全面加强。以迎接党的十八大为契机，全面加强党支部和党员队伍建设。召开了党建工作大会，统筹安排、协同推进基层党组织建设年、创先争优、学习型党组织建设等活动。深入开展创先争优活动，组织了民主评议党员、党员创先争优公开承诺、“一先双优”评选表彰和宣传活动，中心支行机关16个支部123名在职党员按照“五带头”的标准开展公开承诺、践诺和评诺活动，党员中坚与骨干作用进一步显现。坚持党建带工建、带团建、带妇建的工作思路，有效激发了干部职工爱岗敬业、勤勉奋进的工作热情。

　　（四）内部安全管理进一步加强。规范会计基础工作，开展了异地轮岗试点，强化基建项目检查辅导，推进公务卡报账管理，强化集中采购过程监督。强化日常监督，下发事后监督通知（提示）书7份，较好地发挥事后监督“屏障”作用。推动内审转型，完成审计项目8个，开展飞行检查6次。开展制度集中梳理完善活动，增加岗位职责、工作制度和操作流程27项，修订73项，删减7项。开展了“整改提高月”活动，开展审计咨询服务5项，提出建议54条。强化安全管理，实现了安全无事故，荣获省保卫业务知识竞赛团体二等奖。强化机关行政服务职能，规范办事程序。

　　（五）党风廉政建设继续加强。以深化制度执行力专项建设为重点，不断加强教育，改进作风，提高效能。党委带头倡导理论学习之风、联系群众之风、求真务实之风、厉行节约之风和廉政勤政之风，认真执行行长接待日和行长信箱等制度。严格执行廉洁从政各项规定。突出党内监督，完善监督机制，对新提任干部进行任前廉政谈话。开展了“制度完善月”、“整改提高月”活动，全面落实分行巡视、民主生活会、履职审计三项检查整改措施。

　　2014年，市人民银行各项工作稳中求进，基础工作扎实推进，重点工作有序开展，履职能力进一步提升，全行干部职工争先创优意识和氛围进一步浓厚。2013年，市人民银行将在十八大精神的指引下，认真贯彻落实稳健的货币政策，紧紧围绕主题主线，稳中求进，开拓创新，推动中心支行和辖区经济科学、和谐发展。

　　2014年，我中心支行坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会、六中全会、中央经济工作会议精神和总分行工作部署，紧密围绕“稳物价、促转变、防风险、推改革”的新任务和新要求，认真贯彻执行稳健的货币政策，按照“能力提升、基础支撑、项目拉动、创新引领、党建保障”的总体工作思路，稳步推进各项工作有序开展，确保了货币政策有效落实，金融体系稳健运行，服务水平稳步提升，初步实现了“四型”中心支行建设目标。2014年，我中心支行先后荣获分行级文明单位、省第九届文明单位、2006―2010年省依法治省和法制宣传教育先进集体、总行“五五”普法先进集体等市级以上荣誉称号21项，全行呈现和谐、稳定、发展的良好局面。

　　围绕经济社会发展战略，认真处理好执行稳健的货币政策与支持地方经济发展的关系，积极引导全市银行业金融机构合理、均衡增加信贷投放，各项存贷款大幅增加，贷款增量再创历史同期最好水平，有力地支持了我市经济持续健康发展。截至2014年12月末，全市人民币各项存款余额852.31亿元，比年初增长21.43%，比年初增加150.44亿元，同比多增16.03亿元。各项贷款余额379.14亿元，比年初增长24.92%，比年初增加75.63亿元，同比多增24.17亿元，实现了落实稳健货币政策与支持发展的有机统一。

　　（一）货币信贷总量持续增加。2014年，我中心支行积极引导金融机构努力增加信贷投入，贷款增速超过存款增速。贷款增速高全省平均水平3.05个百分点；贷款增量在全省占比3.51%，同比提高0.82个百分点。大中型企业融资渠道进一步拓宽，融资方式多元化。

　　（二）信贷投放结构持续优化。一是强化“窗口”指导，继续利用行长联席会、金融形势分析会等平台，引导金融机构调整优化信贷结构；不断完善综合评估体系，建立了涉农、中小企业专项评估制度。二是强化政策引导，围绕全市经济发展战略，制定出台了《金融支持桥区国家现代农业示范区建设的意见》、《金融支持中国中部（）制鞋产业基地建设指导意见》等信贷政策，引导信贷资金投向现代农业示范区、承接产业转移工业园区等新的经济增长领域。三是强化地方法人金融机构自我管理，认真落实好差别准备金动态调整工作，举办了专题培训班，开展了信贷投向真实性调查，督促其主动调整经营行为。

　　（三）中小（小微）企业金融服务持续改善。一是深化农村金融产品和服务方式创新，产品品种达41种，支持涉农企业和农户5.1万户，累计贷款金额112.13亿元，创新产品贷款余额67.37亿。二是组织开展“中小企业金融服务提升”活动，推动中小企业银企对接，签约资金385.9亿元，履约金额107.86亿元。全市累放中小企业贷款116.34亿元，增幅为25.12%。三是以小微企业为切入点，举办了新型乡村工业园银企专项对接，有效推动了金融服务向小微企业倾斜。

　　（四）“三农”和民生金融工作持续推进。积极用足、用活县域法人金融机构新增存款一定比例用于当地贷款、农村信用社专项票据兑付后续监测考核两项激励政策，对泗县农合行以及灵璧县、萧县、县3家农村信用联社给予下调1个百分点的存款准备金率优惠政策，为泗县农合行争取再贷款额度4092.53万元，扩大了可用资金规模。努力推进和落实自行担保贴息政策，2014年银行累计发放小额担保贷款388笔，金额764万元，贷款余额1712万元。生源地助学贷款发放连续3年在全省领先。

　　（一）金融组织体系不断完善。2014年，全市已有政策性银行、大型国有控股商业银行、城市商业银行、农村合作金融机构、邮政储蓄机构等5大类银行业金融机构网点434个，从业人员4693人，全市银行业金融机构资产总额达994亿元。徽商银行萧县支行、淮河路支行、淮海村镇银行正式运营，灵璧润生村镇银行、徽商银行灵璧县支行正在筹建。已开业公司7家，注册资金1.95亿元。

　　（二）金融风险监测体系不断健全。积极探索推进金融稳定现场评估，先后对农行分行“三农”事业部改革、县农村信用联社稳健性状况和邮储银行改革进展进行了现场评估；继续做好专项票据兑付后续监测考核，协助总行完成了对县农村信用联社后续监测考核现场检查；继续做好银行业、证券业、保险业风险监测，高度重视银行理财产品、民间融资、类金融机构发展中的风险隐患，有效防止了毗邻地区高利贷风险跨区域蔓延。

　　（三）农村信用体系建设不断深入。一是以加强征信业管理，以促进征信服务转型为契机，开展了征信业务现场检查，组织全市206名银行征信从业人员进行了资格认证考试。二是继续开展农户信用信息采集，全市建立农户信用档案86.8万户，覆盖面达71.7%，评定信用农户43.8万户，已建档农户中获得贷款的农户有50.9万户，贷款累计发放114.3亿元。三是认真开展农民专业合作社信用信息采集，采集信用信息493户，开展了农村青年信用示范户创建试点，评定青年信用示范户220户，累计贷款1580万元。

　　（四）反洗钱标准化管理体系不断延伸。加强反洗钱现场检查和非现场监管，探索建立了反洗钱标准化管理体系，构筑反洗钱管理立体防线。在试点的基础上，召开了银行业反洗钱标准化管理推广会议，将试点经验推广至全市银行业金融机构，全市反洗钱工作初步实现了向规范型、管理型和实效型的转变，受到合肥中心支行的充分肯定。与市公安局联合制定了打击银行卡犯罪专项行动工作方案，开展了“5.15打击银行卡犯罪”专项宣传活动”，配合公安机关成功破获一起倒卖POS机、套现案件，涉案金额979万元。

　　2014年，按照总分行的要求，我中心支行积极探索加强金融管理与改进金融服务的措施，大力推进金融管理与服务工作由“服务型管理”向“监管型服务”转变，金融服务基础不断夯实，人民银行公信力稳步提升。

　　（一）不断完善制度建设，建立健全金融综合管理服务体系。认真总结综合执法实践经验，初步构建了“2211”（“两管理、两综合、一报告、一保护”）金融管理服务体系，制定了《关于进一步加强金融机构管理与服务工作的指导意见》及10多个配套制度，对金融机构事前（开业管理）、事中（营业管理、重大事项报告、金融消费者权益保护、综合执法）、事后（综合评价考核）全面监管，有效提升了履职效能。受理申请加入人民银行金融管理与服务体系的金融机构5个，金融机构报告重大事项31次，综合评价制度实现全覆盖，综合执法受到合肥中心支行的充分肯定，金融消费者权益保护范围稳步扩大，消费者投诉受理机制进一步完善。

　　（二）外汇管理与服务持续加强，外向型经济有了新发展。围绕外汇管理工作“五个转变”的要求，加强外汇知识普及与业务培训，确保外汇管理各项政策有效落实。2014年1-11月份，全市跨境外汇收支同比翻番，全市累计跨境外汇收支25318万美元，同比增长115.16%；银行累计结售汇21594万美元，同比增长138.71%，增速居全省前列。

　　（三）深入推进国库标准化建设，提升经理国库服务水平。积极破解纳税企业缴税手续费减免、个体户批量上线等横向联网推广工作的难题，横向联网工作走在全省前列，全市上线亿元。国债承销机构星级认证工作受到总行国库局的肯定，国库综合执法经验被全省国库系统推广应用。

　　（四）加强支付结算服务与管理，推进现代化支付系统建设。“农汇通工程”建设工作在重点县成功试点的基础上向全辖推广，银行卡“助农取款”服务点建设稳步推进；公务卡制度改革和金融IC卡推广顺利启动，新型非现金支付工具推广有了突破性进展；人民币结算账户管理进一步加强。辖内人民银行清算资金总量473.9亿元，同比增长67%；办理查询业务2354笔，查询回复率100％；大、小额和支票影像系统运行率和安全率均达到100%，累计业务量11.2万笔。

　　（五）提升人民币管理水平，满足全市经济社会现金需求。以发行库“达标升级”活动为抓手，继续推行“一日规范”细化延展工程和发库行标准化管理，中心支库和萧县、灵璧县支库均通过“二级库”考核验收，县支库“一级库”成果继续巩固，中心支库库房改扩建项目顺利实施，发行库规范化、标准化管理稳步推进，发行基金物流管理信息系统成功运行，发行基金调拨顺畅有序，流通中人民币券别结构不断优化，钱捆质量逐步提高，人民币反假工作卓有成效。全年共组织辖内外发行基金调运45次，调入中小面额人民币1.11亿元，组织人民币收付和反假培训6次346人，颁发《反假货币上岗资格证书》240份，收缴假币3337张、金额29.3万元。

　　（六）加强信息安全管理，发挥科技保障作用。把信息安全管理作为科技工作的重中之重，信息安全管理关口前移至科室、管理重点下移至县支行、监管服务面平移到辖内金融机构，认真落实信息安全“十个严禁”，开展了计算机安全知识培训，加强对涉密计算机、重要业务系统、各县支行、金融行业等重要领域、重点部位的信息安全管理；加大对行业信息化建设的监督和指导，探索开展了行业信息安全现场检查，积极做好金融IC卡知识宣传、培训和环境改造工作。

　　（一）班子建设、队伍建设和职工民主管理持续加强。一是积极推动学习型中心支行建设，提升干部职工素质能力。发挥党委中心组理论学习带动作用，持续推进了领导班子“大调研”活动，持续推进重点工作项目化管理，研究实施了25个重点（创新）工作项目，分阶段召开专题会议推进，促进了中心工作与重点工作的开展。认真贯彻落实总行人才发展中长期规划，探索建立了专业人才库，完善了专业技术人才考核管理，全面启动了三年轮训工作，组织开展了第一期全员远程培训学习，举办了“中坚力量6堂课”履职培训，探索建立了“干部大讲堂”平台，利用“青年讲吧”、“每周一讲”、“每岗一训”等平台开展自主性教育培训，开展了“百人百题（项）”创新调研竞赛和特色研究，调研信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中继续位居前列。二是认真落实从严管理干部规定，增强干部队伍活力。按季召开干部监督联席会议，召开了全辖干部大会，开展了集体廉政谈话。加强了对新任职干部任后跟踪和考核，完善了非领导职务干部管理，认真落实领导干部个人重大事项报告制度。选拔任用县支行行长1名，主任科员1名，中心支行机关16名科级干部进行了岗位交流，各县支行全面启动了中层干部选任和轮岗交流。三是推动机制创新与完善，调动干部职工积极性。完善工作目标责任制与干部管理考核机制，认真落实工资收入改进完善方案，做好基础绩效工资档次确定等工作，工资收入的激励保障作用有效发挥。四是职工民主管理制度和体系进一步完善。在坚持职代会、政务公开、行务公开等做法基础上，创新职工代表联席会议等民主管理新形式，积极构建民主决策、民主管理、民主监督“三位一体”的职工民主管理体系，召开了三届二次职代会，鼓励职工“建有据之言，献务实之策”，通过座谈会、征求意见表、意见箱、个人谈心等形式，征集合理化建议35条，办理职代会提案12个，认真分析研究，逐条整改落实，通过职工大会、职代（联席）会、行务会、内联网等及时反馈，接受各方监督，较好地维护了群众的参与权、监督权、知情权。

　　（二）党的建设、精神文明建设和反腐倡廉建设不断深入。一是全面加强辖区党组织和党员队伍建设。以庆祝建党90周年为契机，以党委中心组学习为龙头，以创建“五好支部”、争做“学习型党员”为抓手，统筹推进党性修养年、创先争优、学习型党组织建设等活动，开展了“学党史、知党情、跟党走”、“重温党的历史，加强党性修养”、“学习党史增党性、‘百岗百优’做先锋”、“学习党的知识、阅读红色经典”等系列主题教育活动。认真落实“”、民主评议党员等制度，组织了民主评议党员、党员创先争优公开承诺、“一先双优”评选表彰和宣传活动。开展了“身边的榜样”主题宣传活动，召开了青年职工座谈会，党建工作示范点建设扎实推进，干部职工爱岗敬业、勤勉奋进的工作热情有效激发，党员中坚与骨干作用进一步显现，推动和促进了各项业务创新发展。二是着力抓好文明单位创建。以争创分行级文明单位和省第九届文明单位为契机，继续坚持文明单位创建与“创争”活动相结合的“双创”联动工作机制，以文明礼仪和岗位文明标准化建设为抓手，充分发挥干部职工创建主体作用，召开了“双创”工作推进会，开展了“党在我心中，奉献在央行”的主题教育活动和“文明央行、礼仪央行”百日竞赛活动，制作了央行文化手册，持续开展了金融“六进”宣传和公益捐助活动。丰富完善了图书室、荣誉室、党员活动室、职工健身房等基础设施，举办了春节联欢会、职工趣味运动会等文体活动。三是以落实党风廉政建设责任制为主线，认真分解落实党风廉政建设工作任务，完善了反腐倡廉“大宣教”协作机制建设，将廉政承诺与工程建设、干部任前廉政谈话、内控和党风廉政工作讲评、要害岗位半年考评等相结合。配合完成分行巡视检查，规范开展行政执法监察和执法评议，认真贯彻落实“三谈两述”、重大事项报告制度，对20名单位（部门）主要负责人进行了廉政例行谈线名科（股）级以上干部进行了述职述廉，80名副科级以上干部进行了廉政承诺，15名领导干部报告了个人有关重大事项。

　　（三）内控制度建设、财务管理和安全生产工作切实加强。一是内控制度建设进一步完善。扎实开展“制度完善月”活动，新增岗位职责、工作制度、操作规程及流程83个、修订128个、取消28个。积极推进监督工作的规范化、集约化和信息化建设，内控风险监测管理信息系统、岗位风险信息管理系统顺利运行。二是进一步完善“五档分类”风险评估报告制度，监督各类会计核算业务22.4万笔，事后监督“屏障”作用进一步发挥。实行了监督检查报备制度，建立了大监督“三库”（人才库、项目库、风险问题库）共享平台，围绕涉及人、财、物等关键环节，积极开展岗位风险排查，完成风险点排查359个。稳妥有序地开展各类离任审计、专项审计、履职审计和绩效审计，积极拓展内审职能，探索成立了内部审计咨询服务中心。三是大会计机制建设进一步推进。形成了“六统一”会计管理架构（统一执行会计制度、统一会计核算业务、统一会计人员培训、统一会计核算检查、统一编制会计报表、统一会计信息披露），支行财务管理和办公楼维修纳入中心支行“大会计”管理范畴，财务管理、账户管理、集中采购管理、基建维修项目管理进一步规范，会计服务和辅导功能有了新的增强与提升，会计核算“四零”目标基本实现。三是内控安全体系进一步夯实。不断加强安全保卫、后勤保障、信息安全、应急管理、信访保密等各项基础维稳工作，着重加强重要、要害岗位人员管理和教育，突出了对重要部门、重要岗位和重要业务的管理控制，强化内控制度与风险点的动态管理，认真落实社会治安综合治理责任制，加强机关安全管理，着力强化安全保卫建设，中心支行系统全年安全运行无事故。

　　2014年，我中心支行各项工作稳中求进，基础工作扎实推进，重点工作有序开展，工作规范化、标准化理念进一步深化，履职能力进一步提升，管理经验进一步丰富，全行干部职工争先创优意识和氛围进一步浓厚。2012年，我中心支行将继续坚定科学发展信念，认真贯彻落实稳健的货币政策，不断推动中心支行和辖区经济金融科学发展。

　　2014年，人民银行市中心支行按照“总量适度、节奏平稳、结构调整、风险防范”的要求，认真执行适度宽松的货币政策，着力维护金融稳健运行，努力提升金融服务与管理水平，不断强化内控内管，各项工作取得了新的成效。年末，人民币各项存、贷款余额分别为699.98亿元和307.68亿元，同比分别增长23.77%和20.08%。

　　一、货币信贷政策执行有力，支持经济发展有新成效。一是积极响应市委、市政府重大决策部署，出台了《金融支持新型乡村工业园实施意见》、《市农村金融产品和服务方式创新工作方案》等多个指导意见。继续利用行长联席会、金融形势分析会等平台，引导调整优化信贷结构。利用参加市委常委（扩大）会议、市政府常务会议及市人大、市政协工作会议等平台宣讲货币政策，利用市委党校乡镇党委书记培训班和青干班举办金融知识讲座，取得政府和社会各界对金融工作的理解与支持。二是全面推进农村金融产品和服务方式创新，制定了创新方案，配合市政府召开了深化农村金融产品与服务方式创新推进会，与相关部门联合出台了《市自行担保贴息办法》，继续推进生源地信用助学贷款发放，积极创新银企对接方式。农村金融创新产品31个，累计贷款60.88亿元，3.4万户农民和农村中小企业获得支持。累计发放小额担保贷款880万元，生源地助学贷款4907万元，贷款余额和累放均居全省第一。银企对接项目853个，签约金额221亿元，当年履约贷款83.01亿元。三是积极推进外汇进出口核销制度改革，探索建立了跨境资金非现场监测体系，通过非现场监测线万元。引导外汇指定银行开办县域结售汇对公业务，扩大远程核销功能及核销点业务受理范围，开展了结售汇市场准入回访，召开了“热钱”舆情信息通报行长联席会。

　　二、金融生态环境持续优化，维护金融稳定有新举措。一是持续推进辖内金融改革与发展，有效发挥金融管理功能，探索制定了金融机构综合评价制度和程序，出台了《市金融机构负责人约见谈话制度》、《行政执法人员工作行为规范》，组织综合执法检查2次，综合评价制度建设情况被总行《送阅件》采用。二是继续推动金融稳定协调共享机制建设，搭建了多部门合作协调机制框架，完善了与银行监管部门信息共享，组织召开了类金融机构和公检法司联席会议，加强了毗邻地区金融稳定合作，在全市维稳工作评比中获先进单位。三是积极推进社会信用体系建设，农村信用体系和中小企业信用档案建设纳入政府目标责任考核，公积金缴纳等非银行信息制度化报送，中小企业系统录入企业信用档案1428户，其中853户企业累计实现融资44.53亿元。农民专业合作社信息采集280户，贷款余额4.61亿元。

　　三、金融服务方式不断创新，金融服务质效有新水平。一是现代化支付水平明显提升。全面推进“农汇通工程”建设，举办了经验推广会和知识竞赛，《金融时报》专题报道。依托大、小额支付系统和支票影像系统加快，累计完成大、小额支付业务9.3万笔，联行资金总量308.44亿元。开展了银行卡市场专项检。