法国克莱蒙商学院在职博士DBA项目致力于培养高级企业经营者所需的四维能力：全球化视野、可持续发展与学习能力、科学逻辑思维以及理论应用技巧。

　　通过以系统性地掌握工商管理的基础知识，为高级管理实践打下坚实基础；深入理解全球化背景下的经济和商业挑战，半岛彩票探讨并发展前沿管理理论。培养同学们成为能够为经济、社会乃至整个社会创造价值的领导者。

　　财务金融，采购供应链，创新管理，大数据与质量管理，半岛彩票非物质文化遗产，人工智能，心理学，教育管理，金融管理，数字经济，数字文创，医疗健康，智能制造

　　教学方式:教授讲授、案例分析、小组讨论、与行家研讨等,强调理论与实践的互动

　　法国克莱蒙商学院（Clermont School of Business）成立于1919年，是法国精英教育体系大学校Grande Ecole会员单位，在英国金融时报（Financial Times）和QS世界大学排名中一直名列全球百强商学院。

　　法国克莱蒙商学院是法国精英商学院会员单位拥有众多国际认证，是其教育质量和国际影响力的有力证明。

　　已获得顶级商科AACSB（美国管理商学院联合会认证），AMBA（ 英国工商管理硕士协会）和EFMD（欧洲管理发展项目认证体系）的认证，全球只有不到3%的商学院同时获此三大殊荣。

　　在全球最权威商科排名机构Eduniversal（环球教育）全球最佳商学院排名中，克莱蒙商学院获得三片金棕榈奖，连续多年三片棕榈叶标志其为拥有强大的国际影响力的杰出商学院。

　　参与此次开业典礼的有法国克莱蒙商学院校长、法国克莱蒙商学院上海分校校长、江苏省教育考试院领导、南京理工大学经济与管理学院领导半岛彩票平台、东南大学原继续教育学院领导、河海大学远程与继续教育学院领导、上海交通大学领导、复旦大学经济与管理学院博士生导师、江苏省材料学会领导、江苏省照明电器协会领导、半岛彩票园区管理部门领导等特邀嘉宾，以及代表各行业标杆的企业家学员们汇聚一堂，共鉴这一盛大启航时刻。

　　庆典现场洋溢着喜庆的气氛，五彩缤纷的装饰构成了一幅美丽的画卷，签名墙上的名字记录了与会嘉宾的深情祝福和殷切期望。

　　法国克莱蒙商学院中国上海分校的成立获得当地各级领导的鼎力支持，相信在他们的支持下，分校的发展将会更加稳健，其教育质量和学术研究能力也将得到显著提升。这种支持将为分校创造一个良好的外部环境，有助于其更好地融入当地社会，推动教育资源的优化配置和学术研究的深入发展。

　　法国克莱蒙商学院校长理查德教授在致辞中，详细回顾了学院的历史脉络和荣誉成就，他热情地欢迎学生们选择克莱蒙商学院，深信他们在这里将获得宝贵的商业管理知识和技能。校长的讲话，不仅彰显了克莱蒙商学院的学术底蕴，也展现了其对教育事业的深厚情怀。

　　在庆典上，四位特邀领导嘉宾依次发表致辞，共同庆祝法国克莱蒙商学院中国上海分校的成立。

　　他们表示，未来将共同推动克莱蒙中国上海校区的快速发展，助力克莱蒙商学院提升至更高的国际学术地位，增强其国际影响力，成为一流的商业学府。同时，他们也期待通过这一平台，进一步促进中法两国在教育领域的交流与合作，为全球经济的繁荣与发展作出更大的贡献。

　　在喜庆的氛围中半岛彩票平台，开业仪式庄严而热烈地拉开了序幕。随着倒计时结束的瞬间，法国克莱蒙商学院校长、中国上海分校校长以及各位特邀领导嘉宾一同按下手中的礼炮，共同见证并庆祝这一历史性新篇章的开启。

　　右手持金剪，左手持彩带，金剪裁得财源开。在热烈气氛中，迎来激动人心的剪彩仪式。由克莱蒙商学院校长、中国上海分校校长共同为法国克莱蒙商学院中国上海分校盛大开业剪彩。

　　在众多嘉宾的瞩目与见证之下，法国克莱蒙商学院校长与克莱蒙商学院中国分校校长，携手揭开了法国克莱蒙商学院中国上海分校的牌匾，象征着法国克莱蒙商学院中国上海分校正式开启新篇章。

　　法国克莱蒙商学院中国上海分校的成立，不仅是一个崭新的起点，也是一段充满希望与挑战的旅程的开始。

　　本次开学典礼圆满结束，愿开学典礼能成为同学们各自迈步勇往直前，翻开人生新篇章的崭新起点。在面对充满复杂性和不确定性的环境时，我们需要拥抱变化、坚守本心；需要坚持和突破，创新和成长。

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　　企业管理者可通过持续学习和灵活调整具体行动跟随AI发展进程。企业管理模式变革是持续迭代和优化的过程，本质上是企业文化的重塑过程。

　　面对AI兴起，管理者不可盲目跟风，要有风险意识，如一些企业花重金从外部聘请专业人士配置人才计划并进行员工培训，但因为缺乏企业文化的引领导致目的不明确，造成水土不服的现象，结果收效甚微。构建与优化企业文化体系必须从基础做起，强化数据治理与管理，优化流程与决策支持系统，提升流程效率，构建AI自主学习与优化机制，注重跨行业、跨部门协作，从而在AI驱动下构建新型的企业文化体系。

　　企业管理者应直面新形势下企业亟待解决的问题，积极推动管理模式变革，通过内部培养、外部引进等多种方式建立强大的AI团队；营造创新文化，形成勇于创新、善于跨界融合、协同发展的氛围；构建伦理机制，保障企业合法合规发展；强化安全意识，确保数据安全和系统稳定。

　　企业管理者可通过AI赋能，推动企业管理向智能化、网络化、服务化转型，鼓励跨行业、跨部门的协作创新，探索新型企业模式；推动企业创新，持续优化资源配置半岛彩票平台、提升运营效率，增强市场竞争力和抗风险能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

　　在“全球智能共哺共享”背景下，企业管理者应保持开放心态，认识到管理模式变革是企业未来发展的必然路径，积极迎接AI带来的挑战和机遇，利用AI技术，通过学习、实践和创新，快速响应市场变化，构建灵活的组织结构，营造外部跨行业、内部跨部门的开放式企业生态。在企业数字化转型过程中，优化管理流程，激发全员创造力，融入全球化协同生态系统，通过科学决策和创新管理实践，不断提升自身管理能力与企业竞争力，为企业的健康发展提供有力保障。

　　同时，管理者需意识到企业管理模式变革是一个复杂的过程，AI不仅是技术的变革，更是对管理者文化观念、管理思想与实践的深刻重塑，需要通过优化管理流程和构建相应的组织文化体系，才能实现持续创新与长期增长，带领企业迈向更加智能、共享的未来。返回搜狐，查看更多