半岛彩票平台半岛彩票平台半岛彩票平台一份漂亮的BP需要内容完整，逻辑自洽，说服力强，这样的BP才能有几率通过投资人1/20+的BP筛选，并进入下一个阶段的洽谈。因此写完商业计划书后半岛彩票，一定要仔细回顾内容，是否有漏洞和错误？如果准备不足，被投资人问到了经营死角，就会失去一次宝贵的可能获得融资的机会。

　　下面根据BP的结构列出了一些问题和注意点，创业者可以根据这份列表仔细审查商业计划书的内容。

　　15个字内定位你的项目，简单直接突出重点，不要冗长！不要冗长！不要冗长！如果超过了一句话，创业者就要考虑是不是没有想清楚公司要做什么。

　　体现对于市场的思考与调研，市场是否需要这个创新？市场是否会为这个创新买单？

　　你的解决方案是什么？简单解释，突出能力，证明公司存在的价值。这是寻求合伙人与投资人理解的一步，需要认线Why now（为什么趁现在这个时机？）

　　现在是否是做出本创新，经营此项业务的合适时机？什么这个问题现在会出现，或为什么你的解决方案现在才管用？是否有国家政策/政府补助？是否是刚刚突破瓶颈期即将进入快速发展的市场？是否在蓝海阶段，拥有市场先机？时机的掌控是一个复杂的话题，创始人一定要学会把握时机才能获得较快的发展机会。

　　你的市场潜力有多大？许多创业项目就是因为起初设定的市场太小而错失了获得投资的机会，计算市场大小是个学问，建议创业者综合多方考虑，需要从总有效市场（TAM）——可接触市场（SAM）——目标市场（TARGET MARKET)层层分析，创业者也可以趁此机会，细细捋一捋市场的需求与企业未来的经营方向，便于今后的业务开展。

　　没有哪个市场不存在竞争，如果有，那一定是市场的黑洞。制作商业计划书的时候，一定要四处打听，全面仔细的观察市场竞争情况，BAT中有类似的项目组么？有境内外的类似企业么？同个市场内有功能重合度高的竞品么？列出你知道的所有内部竞争者和外部竞争者的名单并仔细比对。记住，到了创投孵化市场较为成熟的2020年，每个市场中只有最头部的一两个才可以获得股权融资，老大吃肉，老二喝汤，如果是脏活累活，老三还可以舔舔碗，在科创的领域里，老三骨头都没得吃。一定要证明，你比别人更好，能抢占到市场内的前二名。

　　不管是实体产品、线上产品还是各种虚拟服务，在这页中，你需要讲清楚你的产品线和构成，解释清楚你产品的功能、特征、知识产权情况等等。此外，还要附带一个产品的发展规划，告诉大家未来产品还会如何演进。

　　商业模型是个很虚的东西，很多人总说这个词，却不理解他的真实含义。但没有一个完整的商业模式，很难说服投资人进行投资。那么商业模式到底是什么？说白了就是如何赚钱。在这页里要说明，产品卖多少，卖给谁，怎么卖的问题。

　　很多创业者都不知道如何写一个合格的团队介绍，我看过很多商业计划书，要么就是团队介绍列上所有人半岛彩票，简单放个学历和职位，要么直接什么都不介绍。团队是公司建立的重要部分，团队介绍中要将管理层的能力与背景互相协同，说明这是一个能把事做完，把事做好的公司。没有一个优秀的团队，投资人要如何信任把钱投给你呢？另外要注意，学历和创业能力并不等同，高学历人才创业创了一半放弃的也不少见。

　　财务数据这一页，就是基本的流水、现金流、损益表等等，再加上核心的运营数据。企业可以结合经营优势和保密需求在制作BP时进行适当取舍。如果公司还处于早期阶段还没有好看的财务数据，可以使用单项目（单产品）的损益模型进行展现。

　　这是商业计划书的必要组成部分，要说明打算融多少，释放多少股权，融资获得的资金要使用多长时间，如何使用等等。没有这部分，商业计划书就起不到融资作用，融资规划部分绝对不能漏。

　　商业计划书经过仔细的自我审查后，建议发送给创业圈/投资圈的伙伴再次检查，以减少可能的差错与问题。最后，祝各位创业者融资顺利!